El proceso de transformación hacia la sostenibilidad hospitalaria es responsabilidad de todos
El ‘Encuentro para la Transformación’, titulado ‘Hospitales Sostenibles: ¿Realidad inmediata?’, organizado por el portal Soziable.es, ha reunido a expertos de primer nivel que han coincidido al afirmar que la responsabilidad es de todos en el proceso de transformación hacia la sostenibilidad hospitalaria.
En este evento, que se ha celebrado de forma presencial el 24 de mayo en el auditorio de Torre Ilunion y que ha podido seguirse también de forma online, se ha puesto en valor, por encima de todo, la necesidad de concienciación para que el sistema hospitalario sea sostenible. “Es la clave”, han aseverado.
El encuentro, cuya apertura ha corrido a cargo de Eusebio Azorín, director de RRII y del sector Sanitario y Sociosanitario de Ilunion, ha contado con la participación de Ana María Díaz Oliver, presidenta de la Red Sanitaria de Responsabilidad Social de España y jefa del Servicio de RSC del Hospital 12 de Octubre; Joaquín López-Fando, arquitecto del Hospital Fraternidad-Muprespa Habana; y Juan José Pérez Blanco, National Value & Market Access Sandoz y presidente de la Comisión de Ingeniería Médica y Sanitaria del COIIM.
También han intervenido José Francisco Soto, presidente de la Sociedad Española de Directivos de la Salud (Sedisa) y director gerente en el Hospital Clínico San Carlos, y Víctor Viñuales, director ejecutivo de Fundación Ecología y Desarrollo (Ecodes) y responsable de la Secretaría Ejecutiva de la comunidad Sanidad #PorElClima.
Durante su intervención, Eusebio Azorín ha aportado un dato: el informe de la huella climática en el sector de la salud, de Salud sin Daño, en colaboración con la consultora Arup, afirma que, cuando hablamos del ámbito hospitalario, hablamos de un ámbito que contamina tanto que, si fuese un país, este podría ser el quinto país más emisor de gases de efecto invernadero. Un punto de partida que ha abierto un debate sobre cómo llegar a una sanidad más sostenible, así como repensar el modelo actual de los hospitales debido a su impacto medioambiental sobre el planeta.
Por su parte, Soto ha manifestado que “los hospitales tienen muchas oportunidades para considerar la sostenibilidad, aunque con diferentes enfoques”. Según ha destacado, “no todos los hospitales damos los mismos pasos hacia la sostenibilidad, ni todos diseñamos la misma estrategia, e incluso hay muchos que ni siquiera han oído hablar de ello”. No obstante, ha apelado a la responsabilidad de todos en este proceso de transformación y ha insistido en la necesidad de crear estrategias organizativas de mejora en este sentido.
Pérez Blanco ha reconocido que hay muchos hospitales, la mayoría, que tienen infraestructuras muy antiguas y con una edad muy longeva desde el punto de vista energético, aunque “sí que es cierto que cada vez se habla más de la sostenibilidad en ellos, lo cual debe tener una transición paulatina” y, para él, la clave está en la concienciación.
El arquitecto de uno de los cuatro hospitales más sostenibles del mundo (Hospital Fraternidad-Muprespa Habana), Joaquín López-Fando, ha admitido que “no tienen por qué ser los hospitales los que más contaminan del mundo, sino que esto depende”. En este sentido, ha hablado de su capacidad de adaptación y de la cantidad de factores que influyen en ello a la hora de iniciar este proceso. “Hay que hacer un análisis muy riguroso para saber qué contamina más y empezar por ahí”, ha recalcado.
Asimismo, Víctor Viñuales ha apuntado a la responsabilidad de todos hacia el cambio climático, no solo de los hospitales, que también. Para él, en esta carrera hacia la sostenibilidad y hacia una economía neutra en carbono del planeta, tenemos que participar todos. Para ello, ha incidido en la idea de que lo que marca la diferencia en el camino hacia la sostenibilidad en los hospitales es la innovación que tengan los equipos profesionales.
Según Ana María Díaz Oliver, para que hagamos hospitales 2030, “lo importante y lo primero es la concienciación y crear cultura en este sentido”. En su opinión, es importante una cultura corporativa de valores y principios en el sector hospitalario y que todos nos sintamos responsables. “Tenemos que responder a la agenda 2030”, ha incidido. Asimismo, ha llamado la atención sobre el hecho de que el comportamiento que tengamos cada uno, puede repercutir en todos los demás.
La salud, el gran motor del cambio hacia la sostenibilidad
Además, Víctor Viñuales ha remarcado que la salud va a ser el gran motor del cambio hacia la sostenibilidad. En este sentido, ha explicado que, en buena medida, el camino que tenemos que andar en pro de la sostenibilidad del planeta repercutirá en más salud y más sostenibilidad. Algo en lo que los médicos “son fundamentales”, cuya labor es ayudar a la población a adoptar hábitos saludables.
En este punto, Ana María Díaz Oliver ha afirmado que, teniendo en cuenta que vivimos en una sociedad cada vez más envejecida, “hay que adoptar hábitos saludables para evitar patologías graves en el futuro que sí que cuestan al sistema”.
Otro de los temas tratados en el coloquio ha sido la economía circular en el sistema de salud y cómo este cambio implica repensar todo: materiales, reciclaje, el desperdicio alimentario, etc. Es decir, los ponentes han apostado por aplicar los principios de la economía circular a la atención médica, ya que puede ayudar a aliviar la presión sobre el sector por ahorrar dinero y atender mejor a los pacientes.
